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    紅四方一周新聞快訊

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    人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-05-25 13:00【

    紅四方周報(bào):紅四方通過兩化融合管理體系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核;合肥QC發(fā)布,紅四方及子公司榮獲殊榮;陳勇:打造精干高效的海豐商貿(mào)工作團(tuán)隊(duì)。

    紅四方通過兩化融合管理體系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核

    5月16至17日,國(guó)家工信部中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院兩化融合審核組組長(zhǎng)呂雪、審核專家林卓亮來紅四方開展國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系年度監(jiān)督審核。管理者、總經(jīng)理方立貴,副總經(jīng)理丁明志,管理者代表、董事會(huì)秘書朱陽光,總經(jīng)理助理王吉鎖以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

    管理者代表、董事會(huì)秘書朱陽光對(duì)紅四方開展兩化融合工作進(jìn)行了詳細(xì)說明。管理者、總經(jīng)理方立貴介紹了企業(yè)發(fā)展、整合、搬遷及建設(shè)過程,指出此次審核,紅四方將會(huì)努力創(chuàng)造一切便利條件為審核組專家高效的開展審核工作,讓紅四方此次的兩化融合管理體系審核成為全國(guó)印象中好的單位。

    審核組通過資料查看、文件調(diào)閱、領(lǐng)導(dǎo)層訪談、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核。經(jīng)過兩天審核、交流和溝通,審核組對(duì)紅四方在合肥化工整合、搬遷和建設(shè)過程中取得的新成績(jī)表示稱贊。指出,紅四方基礎(chǔ)工作很到位,現(xiàn)場(chǎng)干凈,環(huán)境優(yōu)美,同時(shí),對(duì)一期項(xiàng)目建成投產(chǎn),二期項(xiàng)目順利開工表示了肯定。當(dāng)場(chǎng)宣布紅四方兩化融合管理體系年度監(jiān)督審核一次通過。

    國(guó)家工信部中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院兩化融合審核組組長(zhǎng)呂雪、審核專家林卓亮來紅四方開展國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系年度監(jiān)督審核

    方立貴指出,紅四方開展兩化融合工作是戰(zhàn)術(shù)加快的一大重要舉動(dòng),總體目標(biāo)就是提高企業(yè)工作效率和效益。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略就是通過兩化融合,掃清前進(jìn)路上的所有障礙。紅四方兩化融合管理體系工作永遠(yuǎn)在路上,公司將不斷持續(xù)改進(jìn),舉一反三,也請(qǐng)國(guó)家工信部在兩化融合道路上多指導(dǎo),多輔導(dǎo),下一步紅四方將從戰(zhàn)略方向上、邏輯思維上再上新臺(tái)階。

    合肥QC發(fā)布,紅四方及子公司榮獲殊榮

    5月12至13日,在合肥市經(jīng)信委、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)舉辦的2016年合肥市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)上。紅四方及子公司天辰、肥業(yè)、四方磷復(fù)肥在112個(gè)參賽成果評(píng)選中,成績(jī)輝煌。天辰公司榮獲2個(gè)一等獎(jiǎng)和1個(gè)二等獎(jiǎng),肥業(yè)、四方磷復(fù)肥公司和合成氨車間各獲1個(gè)二等獎(jiǎng),精化車間榮獲三等獎(jiǎng)。

    此次QC發(fā)布,紅四方代表隊(duì)從容沉著,經(jīng)過激烈爭(zhēng)奪,為企業(yè)贏得榮譽(yù),樹立了良好的形象,獲得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和與會(huì)同仁的高度贊揚(yáng)。

    陳勇:打造精干高效的海豐商貿(mào)工作團(tuán)隊(duì)

    5月16日,公司副總經(jīng)理陳勇主持召開海豐商貿(mào)業(yè)務(wù)專題會(huì)議,并明確幾點(diǎn)具體要求:一是一切業(yè)務(wù)的開展必須在風(fēng)險(xiǎn)可控的原則下進(jìn)行;二是各業(yè)務(wù)處室必須明確重點(diǎn)業(yè)務(wù)和具體產(chǎn)品;三是所有業(yè)務(wù)人員必須積極主動(dòng)地在外跑市場(chǎng)、找市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù),尋找商機(jī);四是現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、人員必須進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,深挖內(nèi)潛,打破部門界線、業(yè)務(wù)與后勤界線,打造精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。

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