10月20日下午，中鹽集團公司黨委副書記、總經理楊興強深入中鹽紅四方肥業公司調研指導并聽取公司發展情況匯報，集團公司科技安全環保部副部長趙喜軍陪同。公司黨委書記、董事長方立貴，黨委副書記、總經理陳勇等領導班子成員參加調研，并匯報公司整體運行情況。公司有關部門負責人參加匯報會。

楊興強首先來到公司尿素車間主控室，與該車間負責人親切交談，詳細詢問尿素采用的生產工藝、與同行先進企業的對標等情況。接著，他來到復合肥和水溶肥生產現場，實地查看復合肥產品的生產、存儲、轉運等環節，并叮囑現場人員注意產品質量和操作安全。最后，他還參觀了公司剛剛成立的綠色智能復合肥研究院，了解公司科技創新發展情況。

在隨后召開的工作匯報會上，楊興強首先聽取了公司黨委副書記、總經理陳勇關于公司基本情況、經營狀況和未來發展思路的匯報發言，并就發展戰略、對標管理、生產營銷、安全環保以及所需解決的問題等方面工作，與在場人員一一溝通交流。在充分肯定公司發展工作時，他指出，紅四方肥業擁有六十余年的悠久歷史，受到了幾代國家領導人的關注和勉勵，打造了一個響當當的農資品牌，培育了較高的市場美譽度，錘煉了一支忠誠擔當、愛崗敬業的員工隊伍，積累了一套豐富的參與市場競爭的實戰經驗，尤其是在聽到核心團隊入股的情況時，他很高興地說這就是好的機制，我們推進改革三年行動、推動高質量發展，就是要打造命運共同體，把員工的利益與公司的利益統一起來，讓員工的價值隨著公司的發展而不斷提升。

在談到紅四方肥業未來發展時，楊興強要求，一是深入開展對標管理，抓好現有業務的拓展。要樹立對標思維，與同行先進企業開展全方位的對標工作。不僅要對具體的經濟指標，更要開展生產運行、營銷服務、產品結構等管理內容的對標，如中化化肥的MAP模式有無值得學習借鑒的地方、裝置利用率如何做得更好、產品成本如何有效降低等。要全面深入持續開展對標管理，以此促進公司管理水平持續不斷改進提升；二是系統思考戰略規劃，抓好未來發展方向。剛才大家談到很多戰略方向問題，如上下游產業鏈配套的問題、產品結構調整優化的問題、產業互聯網平臺建設的問題等等，都是非常好的建設性意見。希望你們進一步加強戰略發展方面的研究，因為這關系到企業的未來。要根據所處行業的發展趨勢，結合自身實際以及現有競爭力，進一步深入思考、系統思考，拿出一個具有一定前瞻性、能夠實現的且具備可持續發展前景的戰略規劃；三是全力以赴推進上市，抓住千載難逢的歷史機遇。挺進資本市場，對紅四方肥業來說具有里程碑意義。不僅能夠推動農肥板塊更好的發展，還將大大提升公司的影響力，獲取更多外部資源的支持。當前紅四方肥業已進入到攻堅階段，集團公司將全力支持并配合你們，也希望你們再接再厲，抓住時點，爭取首發成功，推動公司高質量發展邁上新臺階。

楊興強最后強調，農肥業務的發展關系國計民生，關乎糧食安全，具有重要意義。尤其是黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央將糧食安全擺在了突出的位置，農業以及農業投入品肥料的地位愈加突顯。從這個意義上說，紅四方肥業具有非常好的發展前景，大家從事的行業是非常有價值且受人尊敬的行業，希望紅四方肥業牢牢抓住歷史發展機遇，充分發揮農資央企的品牌優勢，快速做大做強農肥業務板塊，為將集團公司打造成“國家鹽業公司+優秀化工企業”、為國家鄉村振興戰略的實施發揮更大的作用。