致紅四方經(jīng)銷商們的一封信
尊敬的客戶:
您好!
經(jīng)營(yíng)農(nóng)資多年,你是否思考過(guò)若想在農(nóng)資路上走得更好,還需要學(xué)點(diǎn)啥、做點(diǎn)啥?
連續(xù)11年的中央一號(hào)文件,讓眾多目光聚集在農(nóng)業(yè)上,土地流轉(zhuǎn)、種田大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)……給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)的不光是機(jī)遇,也有競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這根鏈條上,靠近源頭的農(nóng)資環(huán)節(jié),也正面臨重新洗牌。
作為農(nóng)資流通商,尤其是參與國(guó)家政策下土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)和建立合作社,又對(duì)未來(lái)農(nóng)資競(jìng)爭(zhēng)有想法的農(nóng)資人,僅知道玉米怎么種、化肥怎么用已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要了,不接受新事物、不學(xué)習(xí),不提升自己終將在行業(yè)變革中失去競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)京東、淘寶的送種子下鄉(xiāng)和基層刷墻,難道大家就沒(méi)有一點(diǎn)想法嗎?難道不覺(jué)得農(nóng)資企業(yè)開(kāi)拓電商已經(jīng)到了不得不做的緊急關(guān)頭。當(dāng)前,很多企業(yè)都在籌備電商事宜,紅四方也踏出了重要的一步。
也許,有的經(jīng)銷商害怕電商沖擊現(xiàn)有銷量,又害怕不做會(huì)被電商時(shí)代淘汰,但農(nóng)資電商早晚要來(lái),在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,電商或許是條新路,我們希望幫助經(jīng)銷商融入電商時(shí)代。
也許,有人問(wèn)農(nóng)資電商的物流配送該如何解決?的確,物流配送是農(nóng)資電商的瓶頸之一,沒(méi)有大量的規(guī)模化種植,很難保證配送成本。但是,我們要說(shuō)農(nóng)資電商的推進(jìn)終將顛覆傳統(tǒng)銷售盈利模式,從單靠賣(mài)單品獲取利潤(rùn)轉(zhuǎn)為靠服務(wù),靠配送等附加項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利。
也許,有人還會(huì)問(wèn)農(nóng)資行業(yè)進(jìn)軍電商時(shí)機(jī)到了沒(méi)有? 如果說(shuō)農(nóng)資電商能產(chǎn)生實(shí)際效益、引發(fā)行業(yè)轟動(dòng),可能還需要3-5年時(shí)間。但是,我們不開(kāi)始,終將會(huì)被行業(yè)淘汰。
15年前,一個(gè)不被看好的互聯(lián)網(wǎng)公司在馬云的堅(jiān)持與探索下成了今天的阿里巴巴,在同樣尚不成熟的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和農(nóng)資電商模式面前,誰(shuí)來(lái)堅(jiān)守、誰(shuí)去突破、誰(shuí)將成為農(nóng)資行業(yè)的阿里巴巴?
親愛(ài)的經(jīng)銷商朋友,趕快與我們一起行動(dòng)吧!